AI verslo partneris

AI verslo partneris

Tai tęstinė dirbtinio intelekto įgalinimo programa įmonėms, kurios nori suvaldyti AI pokytį organizacijoje ir pasiekti realų produktyvumo efektą.

Vien mokymų dažnai neužtenka. Pokyčiui reikia diagnostikos, aiškių prioritetų, praktinių mokymų ir palydėjimo, kol komanda pradeda dirbtinį intelektą naudoti kasdieniuose darbuose.
Mūsų klientai
Widen logotipas
Biržų duona logotipas
HBH logotipas
Žaltys team logotipas
Lašų duona, UAB logotipas
HSC Baltic logotipas
Widen logotipas
Biržų duona logotipas
HBH logotipas
Žaltys team logotipas
Lašų duona, UAB logotipas
HSC Baltic logotipas

Etapai

  • Dirbtinio intelekto naudojimo ir procesų diagnostika
  • AI pritaikymo galimybių žemėlapis
  • Personalizuotos mokymų programos komandoms
  • Praktiniai mokymai pagal funkcijas
  • Palydėjimo sesijos ir darbo standartai

Ką įvertiname

  • Kokius dirbtinio intelekto įrankius darbuotojai jau naudoja
  • Kur naudojimas fragmentiškas arba rizikingas
  • Kuriuose skyriuose AI gali duoti didžiausią naudą
  • Kur pakanka mokymų, o kur verta vertinti automatizavimą

Nauda vadovybei

  • Aiški AI diegimo kryptis
  • Geriau išnaudojamos licencijos
  • Mažesnė duomenų ir kokybės rizika
  • Prioritetinis veiksmų planas pagal skyrius
Metodika

Nuo pokalbio į sistemą

Produktyvumas atsiranda tada, kai dirbtinis intelektas tampa pakartojamu darbo procesu: su aiškiu kontekstu, darbo šablonais, failais, saugumo ribomis ir komandos standartu. Todėl mokymuose ir palydėjime fokusuojamės ne į pavienius triukus, o į realų pritaikymą.

Lektoriai

Verslo patirtis, ne tik įrankių demonstravimas

Dirbtinio intelekto taikymą aiškiname per vadovavimo, strategijos, finansų ir pokyčių valdymo logiką.

Darius Simanavičius

Darius Simanavičius

Verslo vadovas ir valdybų narys

Daugiau nei 15 metų vadovavimo patirties IT ir gamybos sektoriuose. Dirbo CEO ir generalinio direktoriaus pozicijose, diegė strateginio ir operacinio valdymo sistemas. Šiandien padeda įmonėms praktiškai taikyti dirbtinį intelektą kasdieniam darbui ir sprendimų priėmimui.

Ignas Aleksandravičius

Ignas Aleksandravičius

Strategijos, pokyčių ir verslo transformacijos vadovas

Daugiau nei 10 metų patirties dirbant su organizaciniais pokyčiais, strateginiu planavimu ir didelės apimties projektų valdymu viešajame bei privačiame sektoriuose. Padeda organizacijoms praktiškai taikyti AI procesų efektyvinime ir sprendimų priėmime.

Giedrius Leišis

Giedrius Leišis

Strategijos ir finansų vadovas

Daugiau nei 15 metų vadovavimo patirties gamyboje, planavime, verslo valdyme ir finansuose. Diegė LEAN, planavimo ir BI sistemas, kūrė modelius bei automatizacijas. Šiandien padeda praktiškai taikyti AI ir LLM sprendimus kasdieniam darbui.

DUK

Klausimai apie AI verslo partneris

Atsakymai į dažniausius klausimus, kurie padeda greičiau suprasti formatą ir vertę įmonei.

Nuo ko prasideda AI verslo partnerio programa?

Rekomenduojame pradėti nuo diagnostikos, nes ji parodo, kokių mokymų, standartų ir automatizavimo krypčių įmonei reikia.

Ar teikiate palydėjimą po mokymų?

Taip. Periodinėse sesijose padedame atsakyti į klausimus, susikurti šablonus ir įtvirtinti AI naudojimo praktiką.

Kitas žingsnis

Aptarkime, kaip tai pritaikyti jūsų įmonėje

Parašykite, kokį klausimą norite spręsti: mokymus, diagnostiką, palydėjimą ar automatizavimą.

Pateikti užklausą