Procesų automatizavimas

Procesų automatizavimas dirbtinio intelekto pagalba

Dirbtinio intelekto automatizavimas turi prasidėti ne nuo technologijos, o nuo aiškaus proceso, duomenų ir verslo naudos įvertinimo.

Pirmiausia padedame suprasti, kur automatizavimas iš tiesų atsiperka, kokių duomenų reikia ir kokias rizikas būtina suvaldyti.
Mūsų klientai
Widen logotipas
Biržų duona logotipas
HBH logotipas
Žaltys team logotipas
Lašų duona, UAB logotipas
HSC Baltic logotipas
Widen logotipas
Biržų duona logotipas
HBH logotipas
Žaltys team logotipas
Lašų duona, UAB logotipas
HSC Baltic logotipas

Ką galima automatizuoti

  • Dokumentų ir sutarčių santraukų rengimą
  • Periodines ataskaitas ir informacijos struktūravimą
  • Vidinės informacijos paiešką
  • Pasikartojančių užklausų apdorojimą
  • Darbo šablonų ir AI asistentų kūrimą

Kaip dirbame

  • Identifikuojame pasikartojantį darbą
  • Įvertiname duomenis, įrankius ir rizikas
  • Parengiame sprendimo apimtį
  • Įgyvendinimą planuojame pagal realią naudą

Svarbu

  • Nežadame automatizuoti visko
  • Atskiriame mokymų poreikį nuo techninio automatizavimo
  • Sprendimus vertiname pagal procesą, ne pagal madingą įrankį
Metodika

Nuo pokalbio į sistemą

Produktyvumas atsiranda tada, kai dirbtinis intelektas tampa pakartojamu darbo procesu: su aiškiu kontekstu, darbo šablonais, failais, saugumo ribomis ir komandos standartu. Todėl mokymuose ir palydėjime fokusuojamės ne į pavienius triukus, o į realų pritaikymą.

Lektoriai

Verslo patirtis, ne tik įrankių demonstravimas

Dirbtinio intelekto taikymą aiškiname per vadovavimo, strategijos, finansų ir pokyčių valdymo logiką.

Darius Simanavičius

Darius Simanavičius

Verslo vadovas ir valdybų narys

Daugiau nei 15 metų vadovavimo patirties IT ir gamybos sektoriuose. Dirbo CEO ir generalinio direktoriaus pozicijose, diegė strateginio ir operacinio valdymo sistemas. Šiandien padeda įmonėms praktiškai taikyti dirbtinį intelektą kasdieniam darbui ir sprendimų priėmimui.

Ignas Aleksandravičius

Ignas Aleksandravičius

Strategijos, pokyčių ir verslo transformacijos vadovas

Daugiau nei 10 metų patirties dirbant su organizaciniais pokyčiais, strateginiu planavimu ir didelės apimties projektų valdymu viešajame bei privačiame sektoriuose. Padeda organizacijoms praktiškai taikyti AI procesų efektyvinime ir sprendimų priėmime.

Giedrius Leišis

Giedrius Leišis

Strategijos ir finansų vadovas

Daugiau nei 15 metų vadovavimo patirties gamyboje, planavime, verslo valdyme ir finansuose. Diegė LEAN, planavimo ir BI sistemas, kūrė modelius bei automatizacijas. Šiandien padeda praktiškai taikyti AI ir LLM sprendimus kasdieniam darbui.

DUK

Klausimai apie Procesų automatizavimas dirbtinio intelekto pagalba

Atsakymai į dažniausius klausimus, kurie padeda greičiau suprasti formatą ir vertę įmonei.

Ar automatizavimą darote iš karto?

Pirmiausia vertiname procesą ir naudą. Tik tada siūlome įgyvendinimo apimtį.

Ar tai tas pats, kas dirbtinio intelekto mokymai?

Ne. Mokymai stiprina žmonių įgūdžius, o automatizavimas skirtas pasikartojantiems procesams ir integracijoms.

Kitas žingsnis

Aptarkime, kaip tai pritaikyti jūsų įmonėje

Parašykite, kokį klausimą norite spręsti: mokymus, diagnostiką, palydėjimą ar automatizavimą.

Pateikti užklausą